5 основных ролей бизнес-тренера

Каждый человек с раннего возраста входит в различные группы: У каждого человека есть определенный опыт взаимодействия в группе, сформировано собственное представление о процессах и явлениях, происходящих в ней. Незнание мелочей, нюансов современной бизнес — организации, является одной из основных проблем начинающих тренеров. Часто начинающий бизнес-тренер ее не проходит. Перед проведением программы по бизнес-проблематике, тренеру необходимо соотнести свои амбиции с актуальным уровнем собственной компетентности, глубоко изучить концептуальные основы построения, развития отечественной современной бизнес-среды. Это позволит ему не только чувствовать изменения и тенденции, но и повысить уверенность при взаимодействии с группой. Участники от тренера ждут знаний не только бизнеса вообще, но также владения отраслевой спецификой, понимание динамики происходящего в конкретных областях, знания организационных реалий. Из каких источников начинающий тренер может получить знания об организационной реальности? Полезно черпать опыт у участников бизнес-тренинга.

Программа «Тренер как бизнес-партнёр»

Рынок услуг бизнес-тренеров — очень своеобразный, работающий по каким-то своим законам, в чём-то близким законам шоу-бизнеса. О том, насколько услуги бизнес-тренеров востребованы в России, об особенностях своей профессии рассказывает Радислав Гандапас — человек, которого многие — и не без оснований — считают лучшим бизнес-тренером нашей страны. Потому хотя бы, что на нём нет пока никаких чётких оценочных критериев.

Например, никто не знает его ёмкости.

На рисунке 1 схематически изображены роли бизнес - тренера, которые он должен исполнять, чтобы соответствовать ожиданиям.

Что такое"бизнес-тренер". Бизнес-тренер - специалист, реализующий услуги краткосрочного бизнес-образования, с использованием методов интерактивного группового обучения. Основной целью деятельности бизнес-тренера является обучение сотрудников компаний, развитие их деловых навыков, необходимых для решения стоящих задач. Бизнес-тренер обучает инструментам и методам, технологиям работы, создает ситуации, когда эти инструменты и методы применяются на практике, давая возможность получить первый опыт и наработать новые умения и навыки, мотивирует на применение этих навыков на практике.

Обобщая опыт работы успешных людей, использующих те или иные технологии, бизнес-тренер имеет возможность выбирать лучшее и показывать максимум возможностей эффективного применения таких инструментов в работе. Бизнес - тренер это человек, который помимо высшего образования, опыта работы и отличного знания предметной области например, маркетинг, переговоры, продажи , является, в первую очередь, специалистом по обучению. Для бизнес-тренера недостаточно быть просто успешным в том или ином виде деятельности.

Его главное умение - давать знания, создавать ситуации для применения этих знаний на практике, мотивировать на использование новых умений и навыков в бизнесе. Роль бизнес-тренера на тренинге. Центральная роль бизнес-тренера - это не столько передача знаний, сколько организация группового процесса, в рамках которого и происходит обучение и осознание новой информации. Участники сами являются инициаторами многих процессов во время обучения. Профессионализм бизнес-тренера заключается в умении чётко и грамотно дать вводную на технику, мотивировать участников на точное исполнение техники и умении подвести резюме после выполнения техники таким образом, чтобы каждый участник стал успешным и получил пользу от выполнения техники, смог применить полученный опыт для достижения своих целей.

Коммуникативные тренинги

Бизнес-тренер не только разрабатывает и проводит тренинги, другие формы обучающих программ, но и сами теоретические и практические занятия, а также, в случае необходимости, проводит маркетинг образовательных услуг и приглашает других специалистов по обучению персонала. Как правило, бизнес-тренер работает в штате кадровых агентств, специализирующихся на подобных услугах и в частных образовательных заведениях. Кроме того, он может являться и индивидуальным предпринимателем.

Бизнес-тренер также может выполнять роль консультанта по бизнесу. Специальность на нашем рынке труда достаточно новая.

Тренинг для тренеров онлайн VIP-формат. ПРЕДЛАГАЕМ САМУЮ Профессиональные навыки, компетенции и роли бизнес-тренера. Структура.

Как правило, тренерами становятся уже опытные психологи, -специалисты, продавцы, управленцы, врачи, инженеры, уникальные специалисты из компаний и многие другие. Вопрос же, который волнует каждого тренера в период становления себя, как профессионала, один — как понять, что я уже бизнес-тренер с развитыми тренерскими компетенциями? Чтобы определить уровень чего-либо — это что-либо необходимо измерить. И линейки для измерения тренеров разные — крупные корпорации разрабатывают собственные модели компетенций для внутренних тренеров и комплексные системы для их оценки.

Тем же, кто не работает в крупной компании и не может пройти оценку, кто не имеет финансовых и временных возможностей сертифицироваться в международных центрах, можно пойти другим, более оптимальным и самостоятельным путем. Изучить существующие модели, разобраться в сути компетенций и принципах объединения тренерских ЗУН знаний-умений-навыков в определенные группы, соотнести со своим опытом и опытом коллег, и по завершении систематизировать полученные знания.

Тренинг для тренеров: специализация «БИЗНЕС-ТРЕНЕР»

Повышение эффективности работы и обретение конкурентных преимуществ; Приобретение новых навыков прежде всего, профессиональных ; Раскрытие внутреннего потенциала сотрудников; Улучшение психологического климата в коллективе; Формирование кадрового резерва;

Если проанализировать стили ведения бизнес-тренингов, то можно выделить пять основных ролей бизнес-тренеров. Возможно, их больше, но пока мы.

Систематизировать практический опыт бизнес-тренеров, развить отдельные педагогические умения, сформировать план собственного развития тренера. Осознать закономерности развития взрослого человека. Усвоить структуру занятия, соответствующую особенностям восприятия взрослых людей. Сформировать умение выстраивать логичную программу занятия с детализацией времени и упражнений.

Усвоить правила четкой и ясной постановки задачи. Сформировать умение работать с типичными сопротивлениями сотрудников, связанными с обучением. Осознать собственные зоны развития в профессии. Сформировать план своего развития.

Фотогалерея

Прошла двухдневная сессия и действительно не все ее участники были в восторге от процесса. Потому, что это была работа, порой нелёгкая и очень часто некомфортная, а не полу-отдых в приятном месте на что часто рассчитывают топ-менеджеры в подобных мероприятиях. Но это был очень интересный и, порой, захватывающий процесс, требовавший максимальной вовлечённости от каждого участника и участие в котором было скорее сродни сеансу психоанализа на практике.

мощную технологию системной подготовки бизнес-тренеров от А до Я Важная роль тренера как фасилитатора в групповых дискуссиях. Грубые.

Коммуникативные навыки бизнес-тренера — 8 часов Самооценка и уверенность в себе. Диагностика коммуникативного стиля и осознанный выбор необходимого стиля. Качественное снятие запроса как залог эффективности тренинга. Навык задавания вопросов и слушания. Причины страха публичного выступления. Алгоритм работы со страхом. Основные ошибки начала выступления. Вербальные и невербальные средства поддержания контакта с аудиторией:

Роль бизнес-тренера в компании

Что должен знать и уметь бизнес-тренер? Как использовать имеющиеся образование и подготовку? В тренинге имеются содержание, процесс, результат. Поэтому мы можем выделить в моделях обучения блоки, из которых складывается модель подготовки тренера. Под содержанием подразумеваются фактические идеи, предложения и решения, которые рождаются во время группового обсуждения или предлагаются тренером в качестве моделей. Это то, над чем работают, чтобы достичь цели.

Бизнес-тренер должен обладать способностью эффективно выступать в целом наборе профессиональных ролей, в зависимости от ситуации и.

Создать программу тренинга, включив туда собственные наработки. Результат Руководитель консалтинговой компании, консультант по маркетингу и развитию бизнеса образовательные и консалтинговые проекты в области маркетинга и развития бизнеса Павел Вербняк , , Цель обучения Пришел научиться создавать тренинги и управлять групповой динамикой Результат В настоящее время активно проводит тренинги личностного роста и имеет собственный бизнес в обучении и развитии в - .

Стать руководителем корпоративного университета Результат Научилась создавать концептуальные модели тренингов, упражнения и игры под бизнес-задачи, управлять групповой динамикой и работать с нестандартными ситуациями на тренинге. Разрабатывать комплексные программы обучения. Стала руководителем корпоративного университета в системы безопасности Станислав Зубов Тренер по ораторскому мастерству и публичным выступления Цель обучения Пришел с опытом работы тренером 4 года повысить квалификацию и узнать новые тренерские фишки в области создания, проведения и продвижения тренингов, мастер-классов, семинаров Результат Открыл свой тренинговый центр, прошел практику от Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина в Правительстве МО.

Записаться на бесплатное занятие Вы гарантированно станете профессиональным тренером!

Профессиональные требования к имиджу бизнес-тренера

Роль бизнес-тренера в современных условиях Организатор: Выживают не самые сильные и самые умные, а те, кто лучше откликаются на изменения. Измениться и быть полезным. Вступительная часть Мы все сейчас находимся в ситуации неопределенности и изменения привычных представлений о происходящем.

Бизнес-тренер это специалист, который занимается обучением персонала и провести свой тренинг и почувствовать себя в роли бизнес-тренера.

Принимаем заказы на Март, Апрель и Май ! Отправьте ваш запрос по адресу: От 5 до 15 сотрудников вашей компании! Роль бизнес-тренера Роль бизнес-тренера Роль бизнес-тренера Наличие хороших бизнес-тренеров в компании — это надежное конкурентное преимущество, и хотя диапазон задача тренера в каждой организации разный, именно от него во многом зависит, насколько быстро будет развиваться персонал , как в части своих профессиональных навыков, так и в части приверженности корпоративным ценностям.

Роль тренера в компании во многом зависит от статуса и уровня развития того подразделения, в котором он работает. Небольшой отдел обучения подразумевает, что тренер решает ряд повторяющихся задач. Например, таких как проведение -тренингов для новых сотрудников, тренингов по продукту. Разработка и проведение тренингов по развитию специальных поведенческих навыков навыки коммуникаций , продаж, тайм-менеджмента и т.

Помимо этого тренер может играть роль координатора оповещение участников, сбор групп, оформление документации. При такой ситуации развитие управленческих кадров часто осуществляется силами внешних провайдеров. В такой ситуации тренер может выступать во множестве необходимых для компании ролей, таких как — фасилитатор, преподаватель, наставник , консультант, советник, -партнер, эксперт, психолог, специалист по оценке, рекрутер, координатор, мотиватор, идеолог, вдохновитель, методист, копирайтер, коуч и другие.

По сути каждая из данных ролей заслуживает отдельного эссе, затронем для примера некоторые из них.